Je suis fraîchement diplômé
Je veux changer de secteur
J'ai de
l'expérience
Je suis qualifié dans le secteur suivant
L'incontournable question dans une entrevue d'emploi ! Cette demande peut être embarrassante, surtout si vous n'avez pas bien réfléchi à la manière d'y répondre. Pourtant, il s'agit d'une question souvent posée en entrevue. Quoi qu'il en soit, plusieurs candidats sont mal à l'aise lorsqu'on leur demande quelles sont leurs faiblesses. La plupart répondent qu'ils sont trop perfectionnistes ou trop minutieux, et transforment ainsi leurs défauts en qualités !
L'employeur ne pose pas cette question pour vous embarrasser. Il veut simplement se faire une idée sur vous et, par le fait même, tester votre capacité à vous remettre en question. Un autre voudra, quant à lui, connaître les risques qu'il prend en vous embauchant.
L'incontournable question dans une entrevue d'emploi ! Cette demande peut être embarrassante, surtout si vous n'avez pas bien réfléchi à la manière d'y répondre. Pourtant, il s'agit d'une question souvent posée en entrevue. Quoi qu'il en soit, plusieurs candidats sont mal à l'aise lorsqu'on leur demande quelles sont leurs faiblesses. La plupart répondent qu'ils sont trop perfectionnistes ou trop minutieux, et transforment ainsi leurs défauts en qualités !
L'employeur ne pose pas cette question pour vous embarrasser. Il veut simplement se faire une idée sur vous et, par le fait même, tester votre capacité à vous remettre en question. Un autre voudra, quant à lui, connaître les risques qu'il prend en vous embauchant.
Les points forts
Un recruteur peut vous demander de lui citer trois de vos qualités et autant de défauts. Pour les qualités, c'est simple ! Il s'agit d'énoncer celles énumérées dans le profil d'emploi, sinon celles qui ont un lien direct avec l'emploi offert. Si par exemple vous postulez pour un travail de laboratoire, vous ne parlez que des aptitudes désignées dans l'offre de service. Même si l'employeur n'en précise aucune, ça ne veut pas dire qu'il n'y en a pas ! Vous devez trouver celles qui correspondent le mieux à l'emploi envisagé, en vous posant la question suivante : « Quels sont les qualités nécessaires pour s'acquitter efficacement des tâches énumérées ? » Dans le cas du travail de laboratoire, par exemple, les qualités recherchées pourraient être la minutie, le sens du détail, la patiente, etc. Justifiez ensuite vos allégations par des exemples.
Les points faibles
Il n'est pas nécessaire de se montrer parfait. Rien n'est plus énervant et irréaliste que quelqu'un qui prétend ne pas avoir de défauts. D'ailleurs, qui n'a jamais eu d'échecs ni de doutes ?
Montrez que vous savez prendre suffisamment de recul pour discerner vos faiblesses. Décrivez-les en prenant bien soin d'ajouter les mesures que vous avez prises pour corriger chacune d'elles ; ainsi le plan d'action que vous proposez fera vite oublier vos points faibles.
Attention, ce n'est pas le moment de parler à cœur ouvert durant votre entrevue : il ne faut pas exprimer vos craintes les plus profondes devant le recruteur, ni mentionner un défaut qui pourrait réduire vos chances de décrocher le poste que vous convoitez. Si vous êtes désordonné et que vous postulez un emploi de bibliothécaire, vous n'êtes pas sur la bonne voie ! Il en va de même si vous êtes individualiste alors que l'emploi que vous souhaitez exige de nombreux travaux d'équipe. Par exemple, il serait désastreux pour un comptable de dire « je suis un peu trop méticuleux » ; tout comme il pourrait être fatal pour un représentant d'affirmer « je suis un peu impatient ».
Si l'on vous pose l'inévitable question, le mieux est de répondre que vous n'avez pas de défauts majeurs, puis d'énumérer les points que vous pourriez améliorer.
Des réponses possibles
Faites toujours suivre votre défaut d'une solution pour vous améliorer. Voici quelques réponses envisageables :
* « On dit de moi que je suis un moulin à paroles, mais en fait, c'est chez moi une façon d'amener les autres à parler d'eux. »
* « Je suis une personne un peu sensible, mais je maîtrise de mieux en mieux mon émotivité. »
* « Je ne vois pas le temps passer en réunion. Il m'arrive de déborder sur la durée prévue. J'en ai conscience et je fais des efforts pour me structurer et me discipliner davantage. Déjà, je crois avoir bien progressé. »
* « Je ne m'exprime pas encore parfaitement en anglais, même si je peux suivre une conversation ; mais je tente d'améliorer ma pratique, notamment lors de séjours à l'étranger. »
* « Ma connaissance d'Excel est moins approfondie que celle de Word, mais je possède un ordinateur personnel à la maison sur lequel je m'entraîne régulièrement. »
* « Je suis une personne un peu sensible, mais je maîtrise de mieux en mieux mon émotivité. »
* « Je prends parfois les choses tellement à coeur que j'ai tendance à en faire une question personnelle. Depuis quelque temps, je travaille sur ce point. »
* « Je ne suis peut-être pas assez démonstratif. Dans un groupe, j'écoute plus que je ne parle, on me trouve ainsi plutôt réservé. J'essaie de m'améliorer en participant à des discussions entre amis. »
* « Il est difficile pour moi de dire non. En fait, j'ai encore tendance à dire oui facilement, mais en y ajoutant maintenant une échéance réaliste. »
* « J'ai un peu de difficultés à m'exprimer devant un groupe. C'est certainement dû à un manque de pratique. Depuis l'an dernier, je suis membre d'un cercle de discussion dans lequel je fais sans cesse du progrès. »
* « Je suis un peu timide, mais lorsque je commence à me sentir bien dans un groupe, je suis capable de m'investir. »
* « J'ai une petite tendance à être soucieux lorsqu'on me confie un travail très difficile ou complexe, mais c'est par souci de bien faire les choses. Lorsque je me trouve dans cette situation, je valide mon travail plus souvent auprès de mon supérieur. »
* « Dans une équipe, je suis souvent celui qui questionne. Je soulève les problèmes avant qu'ils ne deviennent ingérables, je suis parfois considéré comme l'avocat du diable. Mais j'essaie d'aborder certains points avec humour, sans brusquer mes collègues, ce qui permet la plupart du temps de faire accepter mes interventions. »
* « Je n'aime pas réprimander le personnel, alors quand j'ai à le faire, je commence par un élément positif. »
* « En période de stress intense, je suis parfois directif avec mes collaborateurs. Lorsque cela m'arrive, j'ajoute toujours une petite touche d'humour à mon intervention. »
Révélez de vrais défauts sur vous, mais qui sont en fait mineurs et corrigibles dans le cadre de votre emploi. Vous pouvez tout aussi bien mentionner un point faible qui n'est pas du tout en lien avec vos fonctions professionnelles. Par exemple, vous pouvez avouer être un peu désordonné à la maison, mais en précisant qu'au travail, vous êtes tout le contraire : vous occupez bien vos fonctions, vous êtes organisé et structuré.
Des réponses à éviter
Répondre que vous êtes trop perfectionniste ou trop minutieux, et transformer vos défauts en qualités, ça ne passe plus auprès des recruteurs. Ils sont tout simplement fatigués de l'entendre ! Voici d'autres exemples de réponses à éviter :
* « Je n'ai pas vraiment de défauts, je suis une personne facile à vivre et efficace dans le travail. »
* « Je suis trop dynamique. »
* « J'ai les défauts de mes qualités et les qualités de mes défauts. »
* « Je suis tenace... jusqu'à l'entêtement. »
* « Ma grande franchise m'a parfois joué des tours. »
* « Mon enthousiasme me pousse parfois à l'excès. »
* « Mes défauts sont minimes par rapport à mes qualités. »
* « Je suis exigeant avec moi-même, je le suis également avec les autres. »
Ne vous faites plus surprendre par cette question. Prévoyez une liste de points à améliorer pour ne pas figer bêtement devant l'employeur. La règle d'or est de ne jamais vous dévaloriser en entrevue.
Comment rédiger un CV
Présentation du curriculum vitæ :
• Utilisez du papier blanc de format standard
• Utilisez des caractères simples pour faciliter l’affichage et l’impression
• Identifiez bien chacune des sections de votre CV (informations personnelles, scolarité, expérience, etc.)
• Aérez votre CV, n’hésitez pas à y inclure des espaces et de larges marges
• Limitez-vous à 2 ou 3 pages, au maximum. N’annexez pas de copies de lettres de recommandation, de relevé de
notes ou de tout autre document, à moins que cela ne vous soit demandé.
Contenu du curriculum vitæ :
• Structurez votre CV à partir des 4 sections de base suivantes :
1)Informations personnelles
2)Scolarité
3)Expérience de travail
4)Autres informations pertinentes (détails concernant des expériences additionnelles, des compétences informatiques, les langues parlées, etc.)
• Soyez précis. Décrivez vos tâches et responsabilités antérieures. Décrivez brièvement ce que vous avez fait, évitez les longs blocs de texte. Privilégiez plutôt un paragraphe rehaussant vos responsabilités et énumérez vos principales réalisations. Mettez l’accent sur les expériences les plus récentes.
• Précisez la localité de votre employeur actuel et de vos employeurs précédents;
• Précisez les dates et la durée de vos emplois précédents (mois/an à mois/an). Évitez d’être vague et de modifier les dates;
• Indiquez plusieurs façons de vous rejoindre (téléphone au travail, cellulaire, adresse électronique, etc.)
• N’inscrivez pas de détails personnels tels que votre état civil, votre âge, votre ethnie, votre famille, vos passe-temps et n’ajoutez pas votre photo;
• Évitez les fautes d’orthographe ou de grammaire. Utilisez le vérificateur d’orthographe de votre traitement de texte ou demandez à quelqu’un de le lire et de le réviser.
Bonne chance!
Emplois Compétences de Granby, agence de recrutement et de placement de personnel, a fait bonne figure dans le journal l'Express du 19 novembre 2008.
L'agence de recrutement et de placement Emplois Compétences ne se lance pas dans l'industrie du voyage. L'idée de remettre 1000$ lors de cette promotion tenue le 13 novembre dernier, fait partie d'une nouvelle stratégie de l'entreprise spécialisée en recrutement de personnel.
"Nous avons lancé notre nouveau concept Curriculum+ où les chercheurs d'emploi, les gens en emploi, les préretraités et les retraités peuvent s'inscrire par Internet. Le crédit voyage était tout simplement une stratégie de marketing pour attirer les gens" indique Claudia Thomasiin, coordonnatrice vente marketing chez Emplois Compétences.
L'agence a profité de l'évènement pour présenter son bureau mobile en grande primeur à Granby. Le véhicule récréatif clairement identifié sillonnera la Montérégie et l'Estrie lors d'évènements spéciaux et de fermetures d'entreprises. D'ailleurs, le gros engin a bien failli effectuer sa première sortie à Acton Vale, le mois dernier. Au moment de l'annonce de la fin des activités de l'usine de Beaulieu Canada, Emplois Compétences prévoyait s'y rendre pour aider les employés à se trouver un emploi. "L'Internet est la nouvelle orientation pour notre agence de recrutement et placement de personnel. On essaie d'être à l'affût pour mieux cibler notre clientèle, car le marché de l'emploi évolue rapidement" mentionne Mme Thomassin.
D'ici 2011, 700 000 emplois seront à combler au Québec selon les prévisions d'Emploi Québec.
Éric Patenaude
L'Express
L'urgence de s'occuper de la relève
La relève et la retraite. Mots hormis par certains dirigeants car cela signifie problèmes de main-d’œuvre et investissements. Pourtant, les chiffres sont clairs et éloquents. Il est minuit moins une. Les entreprises doivent s’occuper de leur relève. Ne comptez pas sur un miracle. Les hauts et surtout les bas des marchés boursiers ne ralentiront pas les ardeurs de tous les candidats à prendre la retraite.
Sauf que si Emploi Québec prévoit que 700 000 postes seront à pourvoir d’ici 2011, que parmi eux, plus de la moitié seront attribuables aux départs à la retraite, la retraite n’est pas la seule cause de la pénurie d’employés. Tous les pays occidentaux la vivent. La guerre 1939-45 a été mondiale, tout comme le baby-boom.
Il ne faut donc pas compter sur l’immigration pour renflouer son équipe. À part si on pige dans la jeunesse mexicaine, indienne et chinoise en l’attirant au Canada pour la former.
Devant ses chiffres affolants, il faut donc réagir. Comment ? En identifiant, sélectionnant et en formant la relève. Des entreprises comme Hydro-Québec et Desjardins ont déjà implanté des programmes de gestion de la relève.
Emplois Compétences inc. fait aussi partie des entreprises qui est proactive dans le domaine de la formation et la rétention de ses employés.
Un plan en quatre étapes pour assurer une bonne planification de la relève.
1-Identifier les besoins
Procéder à un diagnostic organisationnel avant d’implanter un plan de préparation de la relève.
Procéder, si nécessaire, à une réorganisation du travail en redéfinissant les différents postes et niveaux de hiérarchie.
Identifier les besoins par une planification de la main-d'œuvre. Combien de postes seront à combler d’ici les prochaines années ? Quels sont les postes à prioriser ?
Pauline Brassard prend l’exemple d’une entreprise de la Rive-Sud. « En faisant le diagnostic organisationnel, on s’est aperçu que 30 % des employés voulaient quitter l’entreprise. En aplanissant le niveau hiérarchique, l’entreprise avait éliminé les possibilités d’avancement. Un héritage des rationalisations des années 2000. »
2-Sélectionner la relève
La deuxième étape est critique et représente le cœur du processus. Il s’agit de sélectionner et évaluer les candidats potentiels. Elle se déroule en trois volets.
Identifier les employés par une combinaison de repérage et appel de candidature. L’utilisation unique de l’une et l’autre des méthodes provoquera un manque. Il faut les combiner.
Évaluer le potentiel des employés sélectionnés. Un processus adapté au profil de la compagnie et non du copié collé.
Ne pas laisser tomber les candidats non retenus qui représentent la relève des années suivantes.
Le repérage permet de cibler les bonnes personnes pour l’entreprise, mais peut être dangereux, car antidémocratique. Tandis que l’appel de candidature prive l’entreprise des employés qui n’ont pas le sentiment de compétence et souffrent peut-être du syndrome de l’imposteur.
3-Former la relève
Former la relève est l’étape finale.
Trouver le type de formation adéquate
Faire suivre le candidat à la relève par un coach, un supérieur ou un collègue ayant davantage d’expérience.
Trop souvent les entreprises n’incluent pas les coûts financiers. C’est ainsi qu’elles s’essoufflent à l’approche de cette étape. Erreur. Car un candidat à la relève doit recevoir une formation.
4-Pour mieux vous aider dans ce processus, consultez des experts.
Emplois Compétences inc. est un des meilleurs dans la région estrienne et est s'étend de plus en plus en Montérégie. C'est une entreprise qui applique les étapes précédentes et est en mesure de VOUS aider.
Consulter la rubrique employeur pour connaître la succursale la plus près de chez vous.
Claudia Thomassin
Sans même compter les départs à la retraite, dans le secteur de la santé, environ 59 000 postes seront à combler d’ici 2011.
Dans le domaine de la construction, il faut 14 000 nouveaux travailleurs chaque année pour assurer un bon taux de roulement de la main-d’oeuvre et pallier les départs à la retraite.Dans le domaine de la construction, il faut 14 000 nouveaux travailleurs chaque année pour assurer un bon taux de roulement de la main-d’oeuvre et pallier les départs à la retraite.
Au Québec, dans le secteur des mines, 4 000 postes devront être comblés d’ici dix ans en raison de la forte demande mondiale de métaux.
Dans le transport, plusieurs postes seront libérés. Entre autres 5 000 postes de camionneurs, de mécaniciens automobiles, mécaniciens de véhicules lourds, spécialistes de la logistique, du transport maritime et ferroviaire, ainsi que des postes de travailleurs pour les travaux de voirie.
Ce n'est qu'une énumération sommaire des postes qui seront à combler. C'est le temps ou jamais de faire tes preuves et de faire ta place dans le monde d'aujourd'hui.
Visite la rubrique EMPLOIS d'Unevieplusriche.ca et qui sait...peut-être qu'une vie plus riche t'attend?
Emplois Compétences avait fière allure à cette 4e édition de la foire à l'emploi, mercredi le 1er octobre dernier, pour l’embauche de personnes immigrantes au sein de nos organisations.
«Les gens sont très scolarisés (maîtrises, doctorats...). 80% des applications étaient pour des postes de carrières et professions. Il y a eu une affluence incroyable dès l'ouverture des portes.», nous rapporte France Sévigny, Conseillère en Ressources Humaines chez Emplois Compétences et présente lors de l'évènement.
C'est une trentaine d'entreprises et d'institutions qui ont érigé un stand, mercredi, dans cette foire qui se tenait depuis l'heure du midi et jusqu'en soirée, à l'hôtel Delta, de Sherbrooke. Environ 250 titres de postes étaient ainsi offerts aux participants, dont plusieurs titres offrant plus d'un emploi. Emplois Compétences, pour sa part, a réussi à dénicher d'excellents candidats, principalement pour des postes de Cadres et Professionels.
Les 10 ans du Salon Priorité Emploi ont connu un franc succès et Emplois Compétences était là!
S'il est vrai qu'on ne change pas une formule gagnante, le Salon Priorité Emploi n'est pas près de changer. Forte d'une affluence d'environ 1650 personnes, l'organisation se félicite du succès qu'a connu la 10e présentation de l'événement tenue vendredi et samedi au cégep de Granby Haute-Yamaska. Pour la seule journée de vendredi, ce sont plus de 1000 visiteurs qui sont allés y faire leur tour, un record selon les organisateurs.
«C'est très positif, car même avec un taux de chômage bas dans la région, nous avons maintenu notre nombre de visiteurs en comparaison des autres années, tout en affichant complet quant au nombre d'exposants. Alors, ça démontre qu'il y a un intérêt réel pour le salon, affirme Sylvie Beauregard, organisatrice en chef. On a d'ailleurs tâté le pouls des employeurs présents et ils sont tous très satisfaits. Plusieurs ont été grandement impressionnés par la qualité des candidats rencontrés et de leur curriculum vitae. Ils avaient de grandes attentes et n'ont pas été déçus.»
Si on affirme avoir déjà en ligne de mire l'édition 2009, on ne cache pas que certains aspects pourraient néanmoins être retravaillés pour l'occasion. C'est notamment le cas de la diffusion de l'événement en dehors de la région.
«La promotion auprès d'employeurs de l'extérieur est un élément sur lequel nous allons assurément tabler au cours des prochains mois, parce que même si nous avons eu quelques personnes de Montréal, Québec et Sherbrooke, les employeurs et visiteurs provenaient majoritairement de la région de Granby, reprend Mme Beauregard. Le but demeure de soutenir des entreprises et de combler leurs postes. Nous devons donc diversifier les moyens pour y arriver.»
Simon-Olivier Lorange
La Voix de l'Est
La Tribune de Sherbrooke, dans son cahier «La tête de l'emploi» écrit un article sur la firme de recrutement Emplois Compétences qui s'intitule: «Les employeurs passent en mode séduction»
En effet, Gilles Fisette, rédacteur pour le journal La Tribune de Sherbrooke, dans son article parût le 24 septembre 2008, nous informe sur le nouveau mode de recrutement de l'entreprise Emplois Compétences.
Dans le contexte de rareté de la main-d'oeuvre spécialisée, il n'y a pas d'autres solutions que la séduction. Un employeur doit démontrer que, non seulement il offre de bonnes conditions, mais qu'il a mis en place un environnement de travail propice au bonheur.
C'est ce qu'explique le président d'Emplois Compétences, Pierre Bélanger, au cours d'une entrevue, en compagnie de son directeur général, René Gendron et de son directeur commercial, Jacques Lacroix.
Pour les entreprises manufacturières, le gros de la crise engendrée par la concurrence des pays en émergence et par la hausse du dollar est passé. Les entreprises qui ont survécu jusqu'à maintenant ont fait preuve de leur capacité d'adaptation et d'innovation. Elles ont encaissé le choc et se sont relevées, a-t-il souligné.
Toutefois, a-t-il enchaîné, il reste encore un gros écueil sur leur route : le recrutement et le maintien de la main-d'oeuvre.
Ainsi, chez American Biltrite dont il est le vice-président aux ressources humaines, on cherche désespérément un plombier depuis plusieurs mois. On a fouillé partout au Québec et aucun n'était disponible pour se mettre au service d'une entreprise pourtant solidement établie et qui offre d'excellentes conditions de travail. En attendant, l'entreprise a recours à un sous-contractant, à 75 $ de l'heure.
Les entreprises manufacturières peinent à recruter des travailleurs spécialisés. Il y a pénurie, notamment, de soudeurs, de monteurs, de plombiers, d'électromécaniciens. Des entreprises doivent refuser des contrats et mettre le pied sur les freins, faute de main-d'oeuvre adéquate.
Emplois Compétences est donc à multiplier les initiatives pour remplir sa mission. Créée par la Maison régionale de l'industrie en 1994, Emplois Compétences a pour objectif de fournir à ses clients en affaires des services et des solutions en ressources humaines. L'organisme voit également à soutenir les candidats dans leur démarche d'intégration en emploi.
Ainsi, rapportent MM. Bélanger, Gendron et Lacroix, Emplois Compétences s'apprête à offrir un programme de bourses pour les personnes qui s'inscrivent dans une formation technique et professionnelle. Des visites virtuelles mettant en relief les atouts d'entreprises manufacturières seront également diffusées auprès des jeunes.
«On pense même à une formule qui permettrait à des jeunes de combiner les études et un travail à temps partiel en entreprise. Au lieu de travailler chez McDonald, un jeune étudiant pourrait travailler quelques heures dans une entreprise manufacturière, dans le domaine auquel il se destine. Mais, pour cela, il faudra convenir d'arrangements avec les syndicats. C'est le genre de choses que nous voulons mettre de l'avant afin de mousser l'image du secteur manufacturier», a expliqué M. Bélanger.
Emplois Compétences possède deux automobiles identifiées à ses couleurs. Elle a également fait l'acquisition d'un gros véhicule récréatif qui sera également peint aux couleurs de l'organisation et adapté à ses besoins. Il servira du bureau mobile.
«Il faut aller là où la main-d'oeuvre est disponible afin de faire du recrutement pour nos entreprises», a signalé M. Gendron.
Visitez nos offres d'emploi directement dans la rubrique emplois de ce site www.unevieplusriche.ca
UN NOUVEL EMPLOI, ÇA CHANGE TOUT
Le MCI (Magazine Circuit Industriel) commente sur l'expertise d'Emplois Compétences
Emplois Compétences offre toute la gamme des services de placement allant du recrutement à la sélection, en passant par la gestion des paies et l’encadrement de la main d’œuvre temporaire.
De plus, Emplois Compétences a développé, au fil des ans, une expertise dans les activités de développement organisationnel en utilisant les tests psychométriques, entre autres les activités d’évaluation du potentiel des candidats dans le cadre de promotion interne et de recrutement.
Nous réalisons des mandats de recrutement pour les postes de manœuvres spécialisés, cadres et professionnels.
Notre particularité:
Nous sommes à vocation industrielle. En 1994, des dirigeants d’entreprises manufacturières de l’Estrie ont créé Emplois Compétences afin de répondre à leurs problématiques de recrutement de personnel. Les entreprises fondatrices sont : Dana Canada, Les Industries Manufacturières Mégantic, C.S. Brooks et Bombardier.
Emplois Compétences, votre société d’accompagnement!
Nous sommes devenus, au fil des ans, la société d’accompagnement par excellence des entreprises industrielles dans leurs différents défis stratégiques au niveau du développement des ressources humaines.
Emplois Compétences s’engage à vous livrer
un service sur mesure et personnalisé.
L’équipe d’Emplois Compétences s’investit avec professionnalisme, intégrité et dévouement afin de vous livrer un service hors pair. Les compétences de l’équipe deviennent, sans contredit, un avantage concurrentiel pour votre entreprise.
Emplois compétences s’engage à être performante et efficace !
Emplois compétences mise sur l’efficacité de ses activités afin de vous trouver du personnel compétent. Cette efficacité est mesurée par des approches de gestion interne d’Emplois Compétences qui lui permettent de répondre adéquatement à vos besoins, par l’instauration d’un processus débutant par une analyse pointue de vos besoins d’embauche et de la philosophie de votre entreprise afin de vous trouver la « perle rare », qui saura combler vos besoins spécifiques.
De plus, nous nous engageons auprès de nos entreprises clientes à leur fournir une analyse du marché, afin de bien cibler leurs attentes quant au recrutement de candidats.
Emplois Compétences s’engage comme seul un partenaire peut le faire!
Un partenaire d’affaires doit s’identifier totalement à sa clientèle, endosser ses objectifs, s’associer à elle pour en devenir une partie intégrante. Par conséquent, il doit respecter tous ses engagements en ce qui a trait à la qualité, à la rentabilité et à la sécurité.
Nous mettons autant d’emphase sur la relation partenariale afin d’être mieux en mesure de répondre à vos besoins particuliers.
Contactez-nous, notre équipe de professionnels chevronnés se fera un plaisir de vous servir!
Comment se préparer à une entrevue pour offrir le meilleur de nous-même?
Premier conseil :
Assurez-vous de connaître quelques points importants sur l’employeur ou sur le client que vous allez rencontrer.
Afin de démontrer un intérêt envers la compagnie en question, vous devriez vous informer sur celle-ci. Internet demeure un des meilleurs moyens pour aller tirer le maximum de renseignements sur une entreprise. Cherchez à savoir si elle possède un site Internet et consultez-le. Si ce n’est pas le cas, utilisez les engins de recherche pour en savoir plus sur celle-ci. Si la compagnie est ouverte au public et facilement accessible, vous pourriez vous y rendre afin d’examiner les lieux, voir les gens qui y travaillent et y obtenir des dépliants corporatifs. On ne s’attendra pas de vous à ce que vous connaissiez tout de cette entreprise lors d’une première rencontre. Toutefois, en ayant des informations pertinentes sur celle-ci, telles que son domaine d’exploitation, les marchés qu’elle vise, son historique et la connaissance de ses projets futurs ou de sa mission vous aurez une longueur d’avance sur les autres candidats. De plus, votre confiance en vous sera très certainement rehaussée.
Deuxième conseil :
Souvenez-vous des informations que vous avez transmises à l’entreprise.
Il est de mise de relire avant l’entrevue la lettre de présentation et le curriculum vitae que vous avez envoyés. Vous pourrez ainsi demeurer cohérent lors de la rencontre en ce qui concerne vos motivations et certains points forts que vous auriez pu souligner dans votre lettre de présentation. La plupart des gens qui rencontrent les candidats en entrevue auront étudié votre curriculum et souligné quelques points saillants. Si vous demeurez constant et ramenez ces mêmes éléments lors de l’entrevue, vous démontrerez une personnalité intègre et accentuerez vos points forts.
Troisième conseil :
Soyez calme et reposé le jour de l’entrevue.
La veille de l’entrevue, préparez vos vêtements afin de vous assurer qu’ils soient propres et bien repassés pour éviter de devoir planifier une alternative à la dernière minute. Connaissez le chemin pour vous rendre et assurez-vous d’apporter le numéro de téléphone et le nom de la personne que vous rencontrez en cas d’imprévu. Prévoyez arriver un minimum de quinze à trente minutes à l’avance pour demeurer calme et méditer dans la voiture au besoin. En chemin, profitez-en pour évacuer votre stress en chantant à voix haute, en racontant des anecdotes à haute voix sur vos exploits antérieurs ou simplement en vous visualisant avec une confiance irréprochable. Chacun opte pour la méthode qui lui convient le mieux.
Quatrième conseil :
N’accordez-pas trop d’importance à votre stress.
Après avoir usé d’originalité pour évacuer votre stress, il se peut que vous arriviez à bon port avec les mains moites, la voix tremblante et le souffle court. Ne vous en faites pas avec ça. La plupart des gens sont nerveux en entrevue. Si vous n’y accordez pas trop d’importance, la situation s’améliorera d’elle-même après les quelques premières minutes. Vous pouvez tout de même faire très bonne impression et performer à merveille, et ce, malgré le stress qui persiste.
Dans le cas où on ferait face à des refus répétés, dites-vous que vous acquérez de l’expérience et que vous devenez meilleur avec le temps. Il faut également savoir qu’il existe plusieurs raisons qui puissent faire en sorte que vous n’êtes pas sélectionné à la suite d’une entrevue. Notons, entre autres, que vous pouviez être surqualifié pour le poste ou qu’un autre candidat avait peut être une bonne référence d’un employé à l’interne. Lorsqu’on vous appelle après une entrevue, vous pouvez toujours demander à la personne au bout du fil si elle peut vous donner la ou les raisons qui ont fait que vous n’avez pas été sélectionné. Conservez toutefois un ton neutre et courtois. Si le poste vous intéresse réellement, offrez à cette personne de conserver vos coordonnées dans l’éventualité où une ouverture de poste se présenterait de nouveau.
Si vous éprouvez de la difficulté à réaliser vos entrevues avec assurance, vous pourriez également faire une démarche d’accompagnement avec un coach professionnel afin de vous aider à améliorer vos chances de décrocher votre emploi de rêve.
Bonne entrevue!
Par Martine Charpentier coach professionnelle
Lettre de présentation: Emplois Compétences recommande cette approche dans la recherche d'un emploi.
Le rôle de la lettre
La lettre de présentation accompagne généralement le curriculum vitae et elle permet normalement d’introduire la candidature. Lors des envois postaux, elle doit se retrouver sur le dessus, avant le curriculum vitae, tandis que dans les courriels, elle fait souvent bien partie du message lui-même. Le curriculum vitae, pour sa part, doit être mis en pièce jointe.
Beaucoup de gens perçoivent la lettre comme une formule de politesse et ils s’en tiennent à l’essentiel, sans toutefois personnaliser le document. Il est vrai que la lettre n’est pas toujours lue dans son intégralité, mais elle peut jouer un rôle crucial et pour cette raison, il est important d’y consacrer du temps de qualité afin de bien la rédiger.
La lettre permet d’abord de spécifier l’objet de la candidature. Elle permet également de mettre l’accent sur nos compétences personnelles, ce qui s’avère plus difficile à faire avec le curriculum vitae, qui est plutôt axé sur les expériences. La lettre présente normalement des intérêts propres au poste et à l’entreprise, ce qui rend la candidature plus spécifique au besoin de l’employeur.
Structurer sa lettre
Il n’existe pas une seule et unique manière de rédiger une lettre de présentation, mais il y a de grands principes que vous pourrez adapter en fonction de vos besoins.
Je vous conseille de débuter avec un paragraphe d’introduction très court qui mentionne d’entrée de jeu la raison de l’envoi de votre curriculum vitae. Voici à quoi vous devriez répondre dans votre introduction : pour quel poste avez-vous postulé et comment avez-vous appris que ce poste est vacant? Avez-vous vu une annonce dans un journal? Avez-vous été recommandé par quelqu’un en particulier? Avez-vous déjà parlé à la personne à qui vous vous adressez? À quel moment lui avez-vous parlé et dans quel contexte?
Ce paragraphe d’introduction pourrait être suivi par deux ou trois paragraphes qui permettront de parler de vos compétences et de vos préférences. Par contre, il est conseillé de ne pas trop mettre d’information. Le texte ne devrait pas dépasser l’équivalent d’une page. Le risque que la lettre ne soit pas lue en sera d’autant plus grand.
Le dernier paragraphe servira de conclusion et doit être très court, par exemple : « J’attends votre appel afin de pouvoir vous rencontrer et de vous parler plus amplement de mes expériences. » Évitez les formules qui semblent trop modestes ou qui démontrent davantage un manque d’assurance, telles que : « J’ose espérer un appel de votre part. »
Les paragraphes détaillant vos compétences
Les paragraphes ne devraient pas être trop longs, mais plutôt personnalisés. Il ne sert strictement à rien d’avoir un paragraphe qui dit ceci : « Je considère avoir les aptitudes requises pour ce poste », car cette information est générale et ne caractérise en rien votre candidature.
Il est préférable de parler de vos compétences et de les appuyer par des exemples concrets. Une longue énumération de vos qualités qui n’est pas appuyée par des faits a peu de poids, par exemple : « Je suis polyvalent, serviable, ponctuel, responsable et j’ai un bon esprit d’équipe ».
Si par exemple, vous décidez de parler de votre esprit d’équipe, faites plutôt un lien avec une expérience que l’employeur pourra retrouver dans le curriculum vitae : « Je considère avoir un bon esprit d’équipe, car j’ai travaillé avec un groupe multidisciplinaire lors de mon dernier emploi où nous avions à coordonner ensemble les différentes étapes du projet X. »
Évitez les formules qui utilisent des diminutifs et qui démontrent un manque de confiance : « J’ai un assez bon esprit d’équipe » ou « Malgré le fait que j’ai très peu d’expérience, je pense avoir un certain potentiel. »
Variez les compétences présentées et évitez de demeurer dans une seule catégorie de compétences. Par exemple, si dans ma lettre, je mets l’accent uniquement sur mes compétences relationnelles (ex. : je suis habile avec les gens, j’ai un bon esprit d’équipe, j’excelle avec les clients, etc.) ou encore sur mes compétences techniques (ex. : j’ai un bon esprit d’analyse, je connais le système XYZ, je sais résoudre des problèmes informatiques, etc.), l’employeur aura le sentiment que avez de l’expérience uniquement dans ce domaine. Il est préférable de donner le sentiment que votre candidature comporte un certain équilibre.
Les paragraphes portant sur vos préférences et vos ambitions
Il est intéressant de faire part de vos préférences qui correspondent au poste ou à l’entreprise en expliquant votre motivation. Vous pouvez mentionner vos objectifs de carrière et préciser de quelle façon ce travail répond bien à votre cheminement.
Beaucoup d’employeurs considèrent la motivation et l’intérêt comme étant les aspects les plus importants dans le choix d’une candidature.
Emplois Compétences reconnaît qu'un Curriculum Vitae accompagné d'une lettre de présentation attire l'attention, mais ne sous-estime pas le reste des CV reçus.
Soyez futé, si vous ne pensez pas avoir le temps de personnaliser une lettre de présentation pour chacune des offres d'emplois pour lesquelles vous postulez, composez une lettre générale qui accompagnera votre CV. Cette dernière démontrera votre sérieux tout en vous sauvant du temps.
Un nouvel emploi, ça change tout!
Curriculum+ par Emplois Compétences : Avec sa nouvelle image de marque, Emplois Compétences inc. devient un joueur encore plus important dans le domaine du recrutement de personnel.
Pour son 15e anniversaire, Emplois Compétences se refait une beauté; une nouvelle image de marque jeune, fraîche et dispose, qui est aux couleurs de ce que les travailleurs recherchent : Unevieplusriche.ca
Fini le temps ou nous devions retravailler notre C.V après chaque emploi occupé. Avec leur méthode innovatrice, un seul clic suffit pour vous faire connaître. Tout ce qu’ils veulent savoir, c’est si vous êtes disponible à ce qu’ils vous contactent pour vous offrir un emploi. Rien de plus facile!
Que ce soit pour débuter une carrière, changer d’emploi ou simplement changer de secteur, tout ce qu’il faut, c’est de leur faire savoir que vous existez. Un nouvel emploi ça change tout!
Unevieplusriche.ca
Curriculum+ par Em plois Compétences
Il faut aimer sa job, il faut aimer sa vie!
LE MARCHÉ CACHÉ DE L'EMPLOI, UNE MINE D'OR
Le marché caché de l'emploi, une mine d'or
Il faut savoir utiliser une firme de placement de personnel.
Saviez-vous que 80% des emplois ne sont pas affichés?
La raison en est fort simple. Prenons Emplois Compétences par exemple, nous avons une banque de 17 000 candidats. Nous allons faire une recherche à partir de notre banque, et si le besoin s'en fait sentir, nous afficherons le poste...dans 20% des cas. N'ésitez plus, postulez en ligne et assurez-vous d'être dans notre banque pour plus de succès dans votre recherche d'emploi.
Autre exemple, bien des employeurs n'annoncent pas les postes vacants parce qu'ils préfèrent faire affaires avec une firme spécialisée de placement et de recrutement de personnel qui a déjà une banque de candidats intéressants. Les chances que nous n’ayons pas la personne requise dans notre banque est minime. C’est pourquoi il est primordial de nous faire parvenir votre Curriculum Vitae via notre site www.unevieplusriche.ca où à l’une de nos 2 succursales, soit Granby ou Sherbrooke. Vous trouverez toutes les coordonnées dans la rubrique CONTACT de notre site web. Vous augmentez ainsi vos chances d’être contacté pour un emploi que vous n’auriez probablement pas vu dans aucun journal ni site d’emploi.
Persévérance efficace
Maintenant que la lumière a été faite sur la face cachée d'un monde qui vous fera peut-être décrocher la lune, il s'agit d'être efficace et de persévérer dans votre recherche d'emploi.
Un nouvel emploi, ça change tout!
Peut-être qu'une vie plus riche vous attend!
Mot du premier ministre du Québec, Jean Charest, pour la semaine de placement pour le Canada en 2009.
Mot du premier ministre du Québec
Chaque année, la Semaine de placement pour le Canada nous rappelle le rôle déterminant que joue l’Association nationale des entreprises en recrutement et placement de personnel dans le monde du marché de l’emploi.
Une équipe des plus compétentes, des gens dévoués et engagés, qui ne perdent jamais de vue toute l’importance de la contribution de chaque travailleur au développement socioéconomique de notre pays, quel que soit son statut ou son domaine d’activité.
Pour bien traverser la tempête économique que nous connaissons et qui secoue le monde entier, nous devons unir nos forces pour protéger les emplois, soutenir les travailleurs dans leurs recherches et bien sûr bonifier les mesures d’aide à l’emploi et à la formation. Le gouvernement du Québec et des provinces en font une priorité.
Je félicite les membres de l’Association nationale des entreprises en recrutement et placement de personnel qui, au quotidien, favorisent l’avancement et la croissance de l’industrie de l’emploi, au bénéfice de meilleurs de candidats et d’entreprises.
Mes hommages à tous les travailleurs et aux chercheurs d’emploi. Vous être ensemble la force vive de nos sociétés.
Bonne semaine!
Jean Charest
Semaine de placement professionnel pour le Canada - Mot du Premier Ministre, Stephen Harper.
PRIME MINISTER – PREMIER MINISTRE
"C’est avec plaisir que je salue chaleureusement tous ceux et celle qui célèbrent la Semaine de placement professionnel pour le Canada." Stephen Harper
Les agences de placement répondent à un important besoin dans un marché du travail de plus en plus complexe en aidant les entreprises à trouver rapidement les personnes qualifiées pour combler des postes à court et à long terme, en donnant aux jeunes l’occasion d’acquérir de l’expérience et en trouvant de nouveaux défis à relever pour les travailleurs expérimentés. La Semaine de placement professionnel permet aux Canadiens de mieux connaître ces services et donne la possibilité à ceux et celles qui s’en sont déjà prévalus d’exprimer leur satisfaction.
Depuis 1998, l’Association nationale des entreprises en recrutement et placement du personnel (ANERPP) a travaillé avec diligence, au nom de ses membres, à promouvoir les services d’emploi, de recrutement et de placement. Vous pouvez être fiers de la contribution de votre profession à la productivité et à la prospérité au Canada.
Au nom du gouvernement du Canada, je vous souhaite un mois des plus mémorables ainsi que le meilleur des succès pour les année à venir.
Le très honorable Stephen Harper
OTTAWA
2009
Emplois Compétences célèbre son 15e anniversaire dans l'espoir
«Ce soir est une occasion de recevoir nos clients, nos partenaires et nos employés, et nous leur annonçons que le C.A. a pris une décision importante: celle d'un investissement d'un million de dollars qui retournent à la communauté, notamment par l'entremise de fondations», a amorcé Pierre Bélanger, président d'Emplois Compétences.
Ces fonds deviendront par exemple des bourses d'études, qui pourraient financer des stages pour des étudiants choisissant des métiers en pénurie. Sans compter qu'ils contribueront à leur tour, comme l'ont fait les deux millions de dollars investis depuis 1994, à offrir une main-d'oeuvre plus performante.
Pour la soirée, le choix de Laurent Beaudoin comme conférencier s'imposait. Et le directeur général d'Emplois Compétences, René Gendron, ne se gêne pas pour le justifier. «Dans le contexte économique morose actuel, il était à propos d'inviter une personne qui a vécu 1001 péripéties à travers les années pour qu'on voie qu'on doit continuer de travailler et de nous battre. C'est un message d'audace et de volonté.»
M. Beaudoin, étroitement lié à la création d'Emplois Compétences, n'a d'ailleurs pas raté la cible. D'entrée de jeu, il a rappelé que cette société privée était issue d'un contexte économique semblable au nôtre, alors que la guerre du Golfe faisait grimper le prix du pétrole.
«Pour la production de la motomarine, nous embauchions de 700 à 800 employés temporaires grâce à une agence de placement américaine, moyennant une compensation financière. Ce fut le déclencheur de la solution: créer une entreprise régionale de placement de personnel afin de récupérer les montants qui allaient à l'agence américaine.»
Des récessions, Laurent Beaudoin estime en avoir épongé au moins une par décennie. Sans compter les hivers sans neige ou les attentats du 11 septembre 2001, qui auraient pu le décourager. «Assurément, il fallait de la résilience et de la confiance pour absorber tous ces chocs qui ont jalonné notre parcours.»
Par exemple, quand est arrivée la crise de l'énergie, en 1973, M. Beaudoin s'est retroussé les manches. «Nous avons décidé de nous diversifier dans le transport en commun, en soumissionnant pour le contrat du métro de Montréal. Nous avons donc profité de cette demande créée par le contexte économique pour nous réorienter. Mais une opportunité, il faut d'abord la voir pour pouvoir la saisir. Cela demande une bonne dose de confiance en soi et dans l'avenir, une confiance qui nous permet d'avoir une certaine tolérance au risque.»
Enfin, Laurent Beaudoin a précisé que «la situation mondiale que nous vivons aujourd'hui repose essentiellement sur une crise de confiance de la part des consommateurs, qui se sont sentis trahis par les institutions et le système financier. Une surmédiatisation de la crise contribue à les insécuriser encore davantage, aggravant la crise par un effet boule de neige».
Mais sans les crises, «il est probable que Bombardier n'aurait pas donné à ses activités une telle ampleur»...
La Tribune, 22 mai 2009
Jonathan Custeau
Emplois Compétences, commanditaire OR pour le 25e colloque de l'AGRHE
En effet, Emplois Compétences s'est démarqué grâce à sa nouvelle image de marque qu'est Curriculum +. Une image jeune, mais qui permet à tous, même ceux et celles qui n'ont pas de CV, de postuler pour des emplois qui les intéressent via notre nouveau site www.unevieplusriche.ca.
Le 25e colloque de l'AGRHE se décrirait ainsi: des conférences animées, des sujets d'actualité et des invités prestigieux.
Des conférenciers(ères) renommé(e)s tels que :
Huguette R. Boulanger
Associée, directrice des Services de consultation chez Raymond Chabot Grant Thornton
Jean-Luc Mongrain
Animateur
Maryse Frenet
Vice-présidente des Ressources humaines chez Cascades inc.
Avec près de 120 participants, le colloque avait pour but de mettre en évidence des "pratiques gagnantes" en gestion des ressources humaines.
Cette édition du colloque de l'AGRHE a été une réussite sur toute la ligne et devrait être mis à l'agenda de toute entreprise qui a à coeur le potentiel humain de cette dernière.
Chez Emplois Compétences, les SERVICES sont 100% GRATUITS pour les candidats!
Est-ce vrai?
Est-ce juste pour l’inscription?
Et si j’ai un nouvel emploi, garderez-vous un % sur mon salaire?
Est-ce que je devrai vous remettre un montant d’argent pour m’avoir aidé dans ma démarche de recherche d’emploi?
L’agence de placement et de recrutement d’Emplois Compétences offre ses services gratuitement aux candidats, de l’inscription à Curriculum + jusqu’à leur embauche chez l’un de nos clients Vous n’aurez jamais de frais, jamais de facture, jamais de retenue sur votre paie.
Une croyance populaire veut que les agences de recrutement et de placement comme la nôtre prenne un % sur le salaire des employés ou qu’il y ait des frais d’inscription ou des frais si la personne est embauchée. Nous ne répondrons pas pour les autres agences de recrutement et de placement, mais chez Emplois Compétences, c’est Gratuit!
Ce sont nos entreprises-clientes qui paient pour nos services professionnels puisqu’elles ont sauvé temps et argent, et souvent se sont épargné bien des maux de tête.
Notre expertise en ressources humaines, la taille de notre équipe, notre facilité à trouver des solutions novatrices, rapides et efficaces pour nos clients sont des atouts. Et notre meilleur atout, c’est vous!
Faits vécus :
«J’ai travaillé pour un de vos clients dans un emploi temporaire et on m’a toujours payé le salaire que vous m’aviez dit quand vous m’avez contacté. C’est vous qui me payiez et il n’y avait pas de retenue à part celle du gouvernement comme partout ailleurs.»
«Vous m’avez trouvé un emploi permanent comme secrétaire et l’offre salariale de mon patron était dans l’échelle que vous m’aviez donnée. En plus de ne pas vous avoir payé, vous m’avez offert un billet de cinéma. Merci beaucoup.»
«Vous m’avez offert un emploi de dessinateur et en plus d’avoir obtenu le salaire que je désirais, vous m’avez payé la formation sur le logiciel que je devais utiliser chez votre client.»
"Je travaille pour un de vos clients comme opérateur et je gagne le même salaire que tous mes collègues qui sont entrés en même temps que moi, c’est normal, on fait la même job!"
Emplois Compétences fait jaser avec son nouveau modèle de Cv, Curriculum+
Tous les moyens sont bons pour recruter les perles rares pour combler les postes offerts dans les entreprises de la Montérégie et de l'Estrie. La dernière trouvaille d'une agence de placement: courir la chance de gagner un crédit voyage de 1000 $ après s'être inscrit dans leur banque de candidatures. Difficulté de recrutement ou nouvelle tendance du marché de l'emploi?
L'agence «Emplois Compétences» de Granby ne se lance pas dans l'industrie du voyage. L'idée de remettre un séjour à l'étranger à l'heureux chanceux lors de cette promotion tenue, hier soir, fait partie d'une nouvelle stratégie de l'entreprise spécialisée en recrutement de personnel.
«Nous avons lancé notre nouveau concept Curriculum+ où les chercheurs d'emploi, les gens en emploi, les préretraités et les retraités peuvent s'inscrire par Internet. Le crédit voyage était tout simplement une stratégie marketing pour attirer les gens», indique Claudia Thomassin, coordonnatrice vente marketing chez Emplois Compétences.
L'agence a profité de l'événement pour présenter son bureau-mobile en grande primeur à Granby. Le véhicule récréatif clairement identifié sillonnera la Montérégie et l'Estrie lors d'événements spéciaux et de fermetures d'entreprise.
D'ailleurs, le gros engin a bien failli effectuer sa première sortie à Acton Vale, le mois dernier. Au moment de l'annonce de la fin des activités de l'usine 3 de Beaulieu Canada, Emplois Compétences prévoyait s'y rendre pour aider les employés à se trouver un emploi.
«L'internet est la nouvelle orientation pour notre agence. On essaie d'être à l'affût pour mieux cibler notre clientèle, car le marché de l'emploi évolue rapidement», mentionne Mme Thomassin.
D'ici 2011, 700 000 emplois seront à combler au Québec selon les prévisions d'Emploi-Québec.
SHERBROOKE - 1520, rue King Ouest -Tél.: 819 566-4070 - Sans frais : 1 800 218-3250
GRANBY - 356, rue Principale, bureau 5 - Tél.: 450 360-0558 - Sans frais : 1 877 360-0558
info@unevieplusriche.ca